Personalsaker for ledere

Her finner du rutiner for vanlige personalsaker, fra fravær og advarsel til oppsigelse og konflikt. Hver sak har trinnene i rekkefølge, en mal du kan kopiere og henvisning til regelverket.

Fravær

Personalsak

Mistanke om rus eller påvirkning på jobb

Mistenker du at en ansatt er ruspåvirket? Ta vedkommende til side, fjern farlige oppgaver og sørg for trygg vei hjem. Trinn og mal for notat.

Se trinn og mal

Mistanke om tyveri fra kassen eller tips-potten

Stemmer ikke kassen, eller forsvinner tips? Sikre fakta før du anklager noen, og la den ansatte forklare seg. Trinn og mal for samtalereferat.

Se trinn og mal

Skriftlig advarsel ved regelbrudd

En skriftlig advarsel skal være konkret og saklig, og den ansatte skal få forklare seg først. Se trinnene i rekkefølge og kopier malen for advarsel.

Se trinn og mal

Ansatt som stadig kommer for sent

En ansatt som stadig kommer for sent? Dokumenter mønsteret, ta en kort samtale og avtal et konkret tiltak før en eventuell advarsel. Med mal.

Se trinn og mal

Brudd på uniform- eller hygienekrav

Hårnett, rent forkle og ingen smykker: når en ansatt bryter hygiene- eller uniformskravene, tar du det opp diskret og konkret. Trinn og mal.

Se trinn og mal

Privat mobilbruk i arbeidstiden

Arbeidsgiver kan regulere privat mobilbruk i arbeidstiden når kravet er saklig. Slik tar du det opp, med en ferdig kjøreregel du kan kopiere.

Se trinn og mal

Ansatt omtaler jobben negativt på sosiale medier

Ansatte har ytringsfrihet, også om egen arbeidsplass. Slik skiller du lovlig kritikk fra illojale eller taushetsbelagte ytringer, med mal.

Se trinn og mal

Ansatt nekter en pålagt oppgave (ordrenekt)

Nekter en ansatt å gjøre en oppgave? Finn ut hvorfor, og vurder om oppgaven er lovlig, trygg og innenfor stillingen. Trinn og mal for referat.

Se trinn og mal

Brudd på taushetsplikt

Har en ansatt delt opplysninger om en kunde, pasient eller kollega? Avklar hva som er delt, vurder meldeplikten etter GDPR og følg opp. Med mal.

Se trinn og mal

Oppsigelse & avslutning

Oppsigelse i prøvetid

Oppsigelse i prøvetiden krever saklig grunn, drøftingsmøte og skriftlig oppsigelse. Fristen er 14 dager om ikke annet er avtalt. Se trinn og mal.

Se trinn og mal

Ansatt sier opp selv

Når en ansatt sier opp, bekrefter du oppsigelsen skriftlig, regner ut fristen og skriver sluttattest. Se trinnene i rekkefølge og kopier malene.

Se trinn og mal

Ansatt ber om attest eller referanse

Ansatte som slutter, har krav på skriftlig attest med navn, fødselsdato, arbeidsoppgaver og varighet. Referanse er frivillig. Med mal for attest.

Se trinn og mal

Innkalling til drøftingsmøte før oppsigelse

Før du bestemmer deg for oppsigelse, skal saken drøftes med den ansatte og tillitsvalgte. Slik kaller du inn til møtet, med mal for innkallingen.

Se trinn og mal

Oppsigelse etter advarsel ved gjentatte brudd

Bryter en ansatt reglene igjen etter skriftlig advarsel, kan oppsigelse være saklig. Se kravene til drøftingsmøte og form, og bruk malen.

Se trinn og mal

Avskjed ved grovt tillitsbrudd

Avskjed krever grovt pliktbrudd eller vesentlig mislighold, og terskelen er svært høy. Se når suspensjon passer bedre, og bruk malen for avskjed.

Se trinn og mal

Permittering ved driftsinnskrenkning

Permittering krever saklig, midlertidig grunn og skriftlig varsel, som hovedregel 14 dager før. Se trinnene og kopier malen for permitteringsvarsel.

Se trinn og mal

Nedbemanning: saklig utvelgelse

Ved nedbemanning må både behovet og utvelgelsen være saklig. Se kravene til kriterier, drøfting og annet passende arbeid, og bruk malen.

Se trinn og mal

Konflikt & arbeidsmiljø

Sikkerhet & HMS

Kunde & drift

Lønn & rettigheter