Rykter og baksnakking i personalgruppa

Slik går du fram

1. 1Ikke ignorer det som «bare snakk». Det påvirker arbeidsmiljøet reelt.
2. 2Kartlegg mønsteret uten selv å bli en del av sladderen. Hold deg til det du observerer.
3. 3Ta det opp åpent med teamet på et personalmøte: beskriv effekten uten å peke ut personer.
4. 4Sett en felles standard: uenighet tas direkte med den det gjelder eller med leder.
5. 5Snakk individuelt med de som tydelig driver det, rolig og uten anklage.
6. 6Vær en rollemodell selv. Som leder skal du verken delta i eller nære baksnakking.
7. 7Følg opp stemningen jevnlig, gjerne i medarbeidersamtaler.

Mal du kan kopiere

Kopier teksten og fyll inn feltene i hakeparentes.

FELLES KJØREREGLER: VI SNAKKER MED HVERANDRE

Bedrift: [bedriftsnavn]
Dato: [dato]
Til: hele teamet

De siste ukene har jeg merket at det snakkes en del om folk framfor til folk. Det sliter på oss alle. Derfor setter vi noen enkle kjøreregler:

1. Har du et problem med en kollega, ta det direkte, rolig og respektfullt med vedkommende.
2. Klarer dere ikke å løse det selv, kom til meg. Døra er åpen.
3. Vi snakker ikke nedsettende om kolleger som ikke er til stede.
4. Uenighet er greit; baksnakking er det ikke.

Et godt arbeidsmiljø er noe vi lager sammen. Jeg forventer at vi alle, inkludert meg, følger disse reglene.

Ta gjerne kontakt om noe tynger deg.

Med vennlig hilsen
[lederens navn], [bedriftsnavn]

Hva sier regelverket?

Et psykososialt arbeidsmiljø preget av baksnakking kan være i strid med kravet om et fullt forsvarlig arbeidsmiljø (aml §4-1 og §4-3).

Dette er generell veiledning. Den erstatter ikke juridisk rådgivning i den enkelte saken. Ved tvil bør du kontakte en jurist eller arbeidsgiverorganisasjonen din.

Kilder

• Arbeidsmiljøloven § 4-3 (Lovdata) (åpnes i ny fane)lovdata.no

Relaterte sider